葵 つかさ 上司

简介：本片讲述阿波罗登月背后鲜为人知的故事。特别是道出了美国停止月球探索的各种原因。“水星”计划是美国年开始实施的第一个载人航天计划。鉴于当时与苏联竞争紧迫形势，该计划的基本指导思想是尽可能利用已经掌握的技术和成果，以最快的速度和简单可靠的方式抢先把人送上天。但事实上，当苏联于年月日把航天员加加林送上天成功地完成轨道飞行时，“水星”飞船尚处于无人试验阶段，直到年才进行首次载人轨道飞行。“水星”计划于年结束，共完成次飞行试验，其中包括次动物飞行，次载人弹道飞行，次载人轨道飞行，耗资约亿美元。美国通过“水星”计划证明人能够在空间环境中生存和有效地驾驶飞船，也取得了载人飞船设计的初步经验。但是在这一回合的载人航天竞争中输给了苏联，突出表现为载人上天的时间落后于苏联，航天运载能力也处于劣势。为改变这种局面，经美国航宇局和冯·布劳恩等火箭专家论证，提出美国在年代经过努力能够达到而又刚好超出苏联能力的目标是载人登月。于是，美国总统肯尼迪于年月日宣布了“阿波罗”载人登月计划。作为从“水星”到“阿波罗”计划之间过渡，美国于年月至年月实施了“双子星座”计划。其主要任务是研究、发展载人登月的技术和训练航天员长时间飞行及舱外活动的能力。该计划历时年，完成了次环地轨道载人飞行，每次人，共花费亿美元。此外，美国为实施“阿波罗”计划还研制了“徘徊者”、“勘测者”、“月球轨道环行器”无人月球探测器、土星族重型运载火箭，以及由逃逸系统、指令舱、服务舱和登月舱组成的阿波罗飞船，这些工作为年把人送上月球奠定了坚实的技术基础。“阿波罗”计划从年开始实施至年结束，共花费亿美元，先后完成次登月飞行，把人送上月球并安全返回地面。它不仅实现了美国赶超苏联的政治目的，同时也带动了美国科学技术特别是推进、制导、结构材料、电子学和管理科学的发展。但是，“阿波罗”计划耗资太大，几乎占用了航宇局年代部经费的，严重影响了美国空间科学和空间应用领域的发展，迫使美国重新考虑下一步的航天目标。